Sistema integrado de Gestión
El sistema integrado de Gestión para el HUEM será identificado con la sigla SIG y estará compuesto por seis (6) subsistemas con los siguientes propósitos específicos
El sistema integrado de Gestión para la Empresa Social Estado Hospital Universitario Erasmo Meoz, tendrá los siguientes objetivos:
- Mejorar la capacidad de reacción de la Empresa Social del Estado Hospital Universitario Erasmo Meoz frente a las nuevas necesidades o expectativas de las partes interesadas.
Obtener una mayor eficiencia en la toma de decisiones por la dirección, al disponer de una visión global del sistema. Simplificar y reducir la documentación y los registros.
- Optimizar los recursos y el tiempo empleado en la realización de los procesos integrados.
- Mejorar la percepción y el empoderamiento del personal, favoreciendo que toda la organización hable un único lenguaje de gestión.
- Realizar la gestión necesario para su divulgación y socialización de la documentación respectiva en el desarrollo del Sistema Integrado de Gestión en la entidad aprobada en el comité Institucional de Gestión y desempeño
Listado Maestro de Documentos
CODIGO DE INTEGRIDAD
El Hospital Universitario Erasmo Meoz de Cúcuta en concordancia al Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) trascendió de lo ético a lo íntegro en su código de valores.
El proceso de construcción del Código de Integridad para todas las entidades del Estado colombiano estuvo antecedido del diagnóstico realizado por la OCDE de los códigos de ética en Colombia, el cual concluyó que estos se caracterizaban por su heterogeneidad, por ser extensos y porque en muchos casos fueron producto de consultorías externas, razón por la cual eran desconocidos por la mayoría de los servidores públicos y por ende de difícil apropiación en su día a día laboral; por lo cual recomendó como una buena práctica su construcción participativa por votación nacional con el n de seleccionar los cinco valores que lo integrarían.
Este proceso fue liderado en Colombia por un equipo interdisciplinario del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) que contó con la participación de más de 25.000 servidores públicos y ciudadanos, producto del cual se seleccionaron los valores de Honestidad con 13.879 votos, Respeto con 1.168 votos, Compromiso con 4.137 votos, Diligencia con 2.138 votos y Justicia con 643 votos.
En virtud de lo anterior, el 11 de septiembre de 2017 fue expedido el Decreto 1499, momento desde el cual todos los componentes del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) entraron en vigencia para las entidades en las cuales debe aplicarse.
El Código de Integridad se constituye en el principal instrumento técnico de la Política de Integridad del MIPG, la cual hace parte de la Dimensión de Talento Humano y para nuestra institución la adopción se realiza a través de la Alta dirección
Esperamos que te sientas tan identificado como nosotros cuando conozcas el Código.
Código de Buen Gobierno
El Código de Buen Gobierno de la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ, en adelante la E.S.E H.U.E.M, ha sido elaborado y adoptado con la amplia participación de todo el Nivel Directivo de nuestra entidad. Es nuestra convicción que el espíritu de un Buen Gobierno debe trascender la declaración y convertirse en una vivencia permanente de la cultura organizacional y marco rector de nuestra actuación. Este Código de Buen Gobierno, se ha estructurado buscando poner al día los elementos que cumplen los requisitos normativos, enriqueciéndolo con aquellos que trascienden lo puramente legal, hacia la creación de la cultura del Buen Gobierno y la adopción de los medios y herramientas que garanticen su cumplimiento.
EJE DE GESTIÓN DEL RIESGO
EJE DE GESTIÓN DEL RIESGO
Código de Integridad ESE HUEM VI
POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
