Sistema integrado de Gestión

El sistema integrado de Gestión para el HUEM será identificado con la sigla SIG y estará compuesto por seis (6) subsistemas con los siguientes propósitos específicos

El sistema integrado de Gestión para la Empresa Social Estado Hospital Universitario Erasmo Meoz, tendrá los siguientes objetivos:

  • Mejorar la capacidad de reacción de la Empresa Social del Estado Hospital Universitario Erasmo Meoz frente a las nuevas necesidades o expectativas de las partes interesadas.
  • Obtener una mayor eficiencia en la toma de decisiones por la dirección, al disponer de una visión global del sistema. Simplificar y reducir la documentación y los registros.

  • Optimizar los recursos y el tiempo empleado en la realización de los procesos integrados.
  • Mejorar la percepción y el empoderamiento del personal, favoreciendo que toda la organización hable un único lenguaje de gestión.
  • Realizar la gestión necesario para su divulgación y socialización de la documentación respectiva en el desarrollo del Sistema Integrado de Gestión en la entidad aprobada en el comité Institucional de Gestión y desempeño

 Listado Maestro de Documentos

 

 

 

 

 

CODIGO DE INTEGRIDAD

El Hospital Universitario Erasmo Meoz de Cúcuta en concordancia al  Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) trascendió  de lo ético a lo íntegro en su código de valores.

El proceso de construcción del Código de Integridad para todas las entidades del Estado colombiano estuvo antecedido del diagnóstico realizado por la OCDE de los códigos de ética en Colombia, el cual concluyó que estos se caracterizaban por su heterogeneidad, por ser extensos y porque en muchos casos fueron producto de consultorías externas, razón por la cual eran desconocidos por la mayoría de los servidores públicos y por ende de difícil apropiación en su día a día laboral; por lo cual recomendó como una buena práctica su construcción participativa por votación nacional con el ­n de seleccionar los cinco valores que lo integrarían.

Este proceso fue liderado en Colombia por un equipo interdisciplinario del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) que contó con la participación de más de 25.000 servidores públicos y ciudadanos, producto del cual se seleccionaron los valores de Honestidad con 13.879 votos, Respeto con 1.168 votos, Compromiso con 4.137 votos, Diligencia con 2.138 votos y Justicia con 643 votos.

En virtud de lo anterior, el 11 de septiembre de 2017 fue expedido el Decreto 1499, momento desde el cual todos los componentes del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) entraron en vigencia para las entidades en las cuales debe aplicarse.

El Código de Integridad se constituye en el principal instrumento técnico de la Política de Integridad del MIPG, la cual hace parte de la Dimensión de Talento Humano y para nuestra institución la adopción se realiza a través de la Alta dirección

Esperamos que te sientas tan identificado como nosotros cuando conozcas el Código.

Código de Buen Gobierno

El Código de Buen Gobierno de la EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ, en adelante la E.S.E H.U.E.M, ha sido elaborado y adoptado con la amplia participación de todo el Nivel Directivo de nuestra entidad. Es nuestra convicción que el espíritu de un Buen Gobierno debe trascender la declaración y convertirse en una vivencia permanente de la cultura organizacional y marco rector de nuestra actuación. Este Código de Buen Gobierno, se ha estructurado buscando poner al día los elementos que cumplen los requisitos normativos, enriqueciéndolo con aquellos que trascienden lo puramente legal, hacia la creación de la cultura del Buen Gobierno y la adopción de los medios y herramientas que garanticen su cumplimiento.

 
 

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

Las políticas en la ESE HUEM, se convierten en una guía para definir a los colaboradores de la institución los límites dentro de los cuales pueden operar ante una determinada situación y el compromiso gerencial y/o administrativo frente a la misma.  

Los  criterios a tener en cuenta para la construcción y actualización de las políticas son: 

  • Direccionamiento estratégico.
  • Normatividad aplicable.
  • Estándares del sistema Único de Acreditación.
  • Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.

POLITICAS SIG

NOMBRE DEL DOCUMENTOAÑODOCUMENTO
Política de Promoción, Protección, Atención y Apoyo en Salud y Nutrición a la Población Materno E nfantil y Leneamientos para la implementación y fortalecimiento de la estrategia Institucones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral (IAMII) – Resol 001524-20232023 ver documento
Política de Administración del Riesgo – Resol 000256-20232023 ver documento
Politica para Definir la Justa Causa en el Otorgamiento de Permisos – Resol 000130-20232023 ver documento
Politica de Humanización en la E.S.E. HUEM – Resol 002186-20222022 ver documento
Política del Subsistema de Administración del Riesgo SARLAF- Resol 002072-20222022 ver documento
Política del Subsistema de Administración del Riesgo SICOF- Resol 002045-20222022 ver documento
Política de Docencia e Investigación – Resol 002564-20212021 ver documento
Política del Prevención del Daño Antijuridico – Resol 002131-20212021 ver documento
Política De Seguridad De La Información – Resol 0002095-20212021 ver documento
Política de de Atención Nutricional – Resol 002081-20212021 ver documento
Política Pública de Participación Soial en Salud (PPSS) – Resol 002080-20212021 ver documento
Política De Preparación, Prevención y Respuesta Ante Emergencias – Resol 0001769-20212021 ver documento
Política de Promoción, Protección, Atención y Apoyo en Salud y Nutrición a la Población Materno E nfantil y Leneamientos para la implementación y fortalecimiento de la estrategia Institucones Amigas de la Mujer y la Infancia Integral (IAMII) – Resol 000771-20212021 ver documento
Política de Devolución de Medicamentos y Dispositivos Médicos – Resol 001610-20202020 ver documento
Política para el Manejo de la Comunicación – Resol 001609-20202020 ver documento
Política del Uso Racional de Antibióticos – Resol 001479-20202020 ver documento
Politica De Seguridad Del Paciente Unificada En La E.S.E. HUEM – Resol 001287-20202020 ver documento
Política de Calidad – Resol 001187-20202020 ver documento
Política de Atención Nutricional – Resol 001519-20192019 ver documento
Política de Priorización de Pagos – Resol 001444-20192019 ver documento
Política De Docencia e Investigación – Resol 001352-20192019 ver documento
Política Para Definir Permisos Remunerados – Resol 000906-20192019 ver documento
Política de Prevención Consumo de Tabaco, Alcohol y Sustancias Psicoactivas – Resol 000825-20192019 ver documento
Politica Del Sistema de Gestio de Seguridad y Salud en el Trabajo de la E.S.E. HUEM – Resol 000420-20192019 ver documento
Política Del Proceso de Gestión y Desarrollo Del Talento Humano – Resol 000419-20192019 ver documento
Política de Gestión de Tecnología – Resol 0000358-20192019 ver documento
Política De Prestación de Servicios De Salud – Resol 001853-20182018 ver documento
Politica De Gestión Documental De La E.S.E. HUEM – Resol 001816-20182018 ver documento
Politica De Reducción Del Uso De Papel En La E.S.E. HUEM – Resol 001815-20182018 ver documento
Politica De Referenciación O Comparación Con Las Mejores Practicas De La E.S.E. HUEM – Resol 001558-20182018 ver documento
Política De Seguridad De La Información – Resol 001276-20182018 ver documento
Política Evitar Barreras Administrativas a las Gestantes en la ESE HUEM – Resol 001590-20172017 ver documento
Política Atención del Binomio Madre e Hijo en la ESE HUEM – Resol 001591-20172017 ver documento
Politica Editorial Para Institucionalizar Los Medios De Comunicación Internos y Externos En La E.S.E HUEM – Resol 001441-20152015 ver documento
Politica Ambiental de la E.S.E. HUEM – Resol 001847-20132013 ver documento
Resolución 1087 del 20082008 ver documento

 Informes pormenorizados ley 1474

 

 Acuerdo 001-Estatuto Interno de la ESE HUEM

 

 
 

 

Procesos estratégicos

Procesos misionales

Procesos de apoyo

Procesos de evaluación

 

 

GESTIÓN DEL RIESGO

CICLO DE GESTIÓN DEL RIESGO

POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
Riesgo en Salud Riesgo Operacional Riesgo Actuarial Riesgo Financiero (Crédito y liquidez) Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo. (SICOF Y SARLAF)
RIESGO EN SALUD RIESGO OPERACIONALES    
  1. SICOF
  2. SARLAF

MATRIZ DE MAPAS DE RIESGOS

 Mapa de Riesgos ESE HUEM 2020

 Mapa de Riesgos ESE HUEM 2021

Mapa de Riesgos ESE HUEM 2022

OTROS DOCUMENTOS DE INTERÉS SOBRE GESTIÓN DEL RIESGO

 

 

EJE DE GESTIÓN DEL RIESGO

EJE DE GESTIÓN DEL RIESGO