Marco Antonio Navarro Palacios
Ext: 1167
Correo institucional: talentohum@herasmomeoz.gov.co

 

 

 

 

 

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FUNCIONES DE GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

  1. Planear organizar, coordinar, ejecutar y evaluar los programas de sección, promoviendo el bienestar social de los colaboradores en las áreas de: Administración de personal, Gestión de la compensación, Control interno disciplinario, apoyo jurídico, desarrollo humano y organizacional y sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
  2. Coordinar y supervisar el trabajo del personal a su cargo, velar por el cumplimiento de horarios, normas y reglamentos internos del personal de la institución.
  3. Velar porque se tenga actualizado el manual de funciones y competencias laborales del personal y la estructura interna, orgánica y administrativa de la E.S.E HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ,
  4. Asesorar a la gerencia y demás personal de la E.S.E HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ sobre la aplicación de normas que sean de su competencia.
  5. Proyectar y tramitar los actos administrativos relacionados con la administración del recurso humano de la E.S.E.
  6. Proyectar y tramitar los actos administrativos relacionados con la modificación, reubicación, terminación o creación de grupos internos de trabajo.
  7. Realizar el registro de las situaciones administrativas del personal y expedir los certificados y constancias que sean solicitadas.
  8. Administrar, custodiar y realizar el inventario documental de las historias laborales de los colaboradores de la entidad.
  9. Programar el plan de vacaciones de la sección con aprobación de la subgerencia respectiva haciéndose responsable del cumplimiento y modificaciones ante el jefe inmediato.
  10. Coordinar las actividades derivadas de la dimensión de gestión de la compensación y responder por la liquidación y trámite oportuno de las nóminas, salarios, prestaciones sociales y parafiscales, de conformidad con las disposiciones normativas que rigen al respecto.
  11. Participar activamente en la elaboración del presupuesto general de la E.S.E. en la parte correspondiente a su sección, conjuntamente con el gerente administrativo.
  12. Realizar la función disciplinaria conforme a lo establecido en la resolución general N°643 del 6 de mayo del 2002, de acuerdo con las normas disciplinarias vigentes y los procedimientos establecidos en la entidad.
  13. Responder los requerimientos de los órganos de control y judiciales.
  14. Responder a las necesidades de los usuarios internos y externos, de conformidad con las normas que rigen los servicios y funciones de la institución.
  15. Elaborar, coordinar, ejecutar y evaluar el plan anual de inducción, formación, capacitación y desarrollo para los colaboradores de la entidad.
  16. Coordinar y asesorar el proceso de evaluación del desempeño y su ejecución de acuerdo con las normas vigentes.
  17. Establecer planes y programas de seguridad y salud en el trabajo para los funcionarios del hospital y coordinar la ejecución, evaluación y seguimiento de los mismos.
  18. Participar en los comités: convivencia laboral, paritario de seguridad y salud en el trabajo, comisión de personal, emergencias hospitalarias, conciliaciones, bienestar social y demás comités en donde sea miembro.
  19. Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas con la oportuna periodicidad requerida.
  20. Las demás inherentes a su naturaleza, propósito, objeto y las que les sean asignadas por las normas legales vigente.
  21.  

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Proceso Público De Selección

La sección de Talento Humano aclara que:

“El 91% de los cargos de la planta de personal vigente en la ESE HUEM son de carrera administrativa; en virtud de lo ordenado en la ley 909 de 2004, que establece el régimen de C.A., gerencia y empleo público y sus decretos reglamentarios, corresponde a la Comisión Nacional del Servicio Civil , todo el proceso relacionado con el reclutamiento, escogencia y selección de personal, hasta el establecimiento de las listas de elegibles, en las cuales se disponen las personas que cada entidad debe nombrar una vez agotado los procesos meritocráticos a que hace referencia la norma legal, por intermedio de las convocatorias públicas de los procesos concursales abiertos que la comisión adelanta en uso de sus facultades constitucionales y legales.”

Informe Clima Organizacional HUEM 2022

Acuerdo N°007 del 22 de Febrero de 2021 – Por el cual modifica parcialmente el manual de funciones
Acuerdo N°005 del 22 de Febrero de 2021 – Por el Cual se modifica la planta de personal
Acuerdo N°004 del 22 de Febrero de 2021 – Por el cual se modifica la estructura interna, organizacional y funcional
Manual de Funciones y Competencias Laborales
Organigrama
Informe de Percepción de Integridad 2020

Plan De Trabajo SG-SST 2022
Plan De Trabajo SG-SST 2021
Plan De Trabajo SG-SST 2020
Plan De Trabajo SG-SST 2019

Plan Anual De Previsión De Recurso Humano 2022
Plan Anual De Previsión De Recurso Humano 2021
Plan Anual De Previsión De Recurso Humano 2020
Plan Anual De Previsión De Recurso Humano 2019

Plan Anual De Vacantes 2022
Plan Anual De Vacantes 2021
Plan Anual De Vacantes 2020
Plan Anual De Vacantes 2019

Plan Estrategico de Talento Humano 2022
Plan Estrategico de Talento Humano 2021

Directorio De Información De Servidores Públicos, Empleados y Contratistas

Plan Institucional De Formación Y Capacitación 2022
Plan Institucional De Formación Y Capacitación 2021
Plan Institucional De Formación Y Capacitación 2020
Plan Institucional De Formación Y Capacitación 2019
Plan Institucional De Formación Y Capacitación 2018

TH-FO-032 Formato de Plan de Formación y Capacitación Hospital Universitario Erasmo Meoz Modificación II Semestre 2022

Plan De Inducción Y Reinducción 2019

Plan Institucional De Bienestar E Incentivos Laborales 2022
Plan Institucional De Bienestar E Incentivos Laborales 2021
Plan Institucional De Bienestar E Incentivos Laborales 2020
Plan Institucional De Bienestar E Incentivos Laborales 2019
Plan Institucional De Bienestar E Incentivos Laborales 2014

Informe de Comité COPASST 2022

Informe de COPASST 5-OCT-2022
Informe de COPASST 14-SEPT-2022
Informe de COPASST 8-AGO-2022
Informe de COPASST 6-JUL-2022
Informe de COPASST 1-JUN-2022
Informe de COPASST 4-MAY-2022
Informe de COPASST 6-ABR-2022
Informe de COPASST 2-MAR-2022
Informe de COPASST 18-FEB-2022
Informe de COPASST 5-ENE-2022

Informe de Comité COPASST 2021

Informe de COPASST 9-DIC-2021
Informe de COPASST 11-NOV-2021
Informe de COPASST 4-OCT-2021
Informe de COPASST 4-SEPT-2021
Informe de COPASST 4-AGO-2021
Informe de COPASST 7-JUL-2021
Informe de COPASST 2-JUN-2021
Informe de COPASST 5-MAY-2021
Informe de COPASST 7-ABR-2021
Informe de COPASST 24-FEB-2021
Informe de COPASST 20-ENE-2021
Informe de COPASST 9-DIC-2020
Informe de COPASST 11-NOV-2020
Informe de COPASST 4-NOV-2020
Informe de COPASST 28-OCT-2020
Informe de COPASST 21-OCT-2020
Informe de COPASST 14-OCT-2020
Informe de COPASST 7-OCT-2020
Informe de COPASST 30-SEPT-2020
Informe de COPASST 23-SEPT-2020
Informe de COPASST 18-SEPT-2020
Informe de COPASST 10-SEPT-2020
Informe de COPASST 4-SEPT-2020
Informe de COPASST 27-AGO-2020
Informe de COPASST 21-AGO-2020
Informe de COPASST 14-AGO-2020
Informe de COPASST 6-AGO-2020
Informe de COPASST 30-JUL-2020
Informe de COPASST 23-JUL-2020
Informe de COPASST 16-JUL-2020
Informe de COPASST 9-JUL-2020
Informe de COPASST 1-JUL-2020
Informe de COPASST 25-JUN-2020
Informe de COPASST 18-JUN-2020
Informe de COPASST 11-JUN-2020
Informe de COPASST 4-JUN-2020
Informe de COPASST 28-MAY-2020
Informe de COPASST 21-MAY-2020
Informe de COPASST 14-MAY-2020
Informe de COPASST 8-MAY-2020